DIAGNÓSTICO
MUNICIPAIS E SETORIAIS
Diagnóstico Regional/Municipal: Realização
de um amplo diagnóstico de uma região ou município,
envolvendo os setores primário, secundário e terciário,
bem como toda a infra-estrutura disponível, visando a identificação
das potencialidades com vistas a implementação do
plano de desenvolvimento econômico-social e atração
de investimentos.
Diagnóstico de Competitividade: Análise do
grau de competitividade de uma empresa ou setor empresarial em relação
à realidade regional, nacional e internacional, levando-se
em consideração indicadores de qualidade e produtividade
como grau de atualização tecnológica das empresas,
qualificação/flexibilidade dos recursos humanos existentes,
estrutura de comercialização, potencial de especialização,
com vistas ao desenvolvimento competitivo da empresa ou segmento.
- Diagnóstico do setor de rochas ornamentais do Espírito
Santo - cliente Sindirochas.
- Inventários Turísticos Municipais - cliente Sebrae/ES.
- Programas de Desenvolvimento Regional (Proder) - cliente Sebrae/ES.
- Diagnóstico Sócio-econômico de Viana - cliente
Pref. Municipal de Viana.
PESQUISA DE MERCADO
Pesquisas de Mercado (Consumidor, concorrente e fornecedor) - ferramenta
para apoiar o planejamento e a tomada de decisão tendo em
vista a implementação ou ampliação de
um negócio ou produto.
PESQUISAS SALARIAIS
O Sistema Integrado de Informações Salariais é
uma pesquisa realizada visando apurar os salários pagos nos
diversos cargos das áreas de produção e administração,
de empresas dos diversos setores e portes, cujo objetivo é
servir de subsídio ao bom gerenciamento da política
de Recursos Humanos nas empresas, bem como na elaboração
de orçamentos e custos padrões das unidades produtivas
já existentes e na realização de novos projetos
de implantação e/ou ampliação de empresas,
podendo fornecer:
- Estatísticas por setor de atividade (agropecuário,
industrial, comércio e serviços).
- Estatísticas por porte (pequena, média e grande
empresa).
- Avaliação dos principais cargos, divididos entre
produção e administração, pesquisados
numa
amostra definida.
- Manual de cargos com atribuições típicas.
- Tabela contendo: Frequência. Maior Salário. Menor
Salário. Salário Médio. Primeiro Quartil.
Segundo Quartil. Terceiro Quartil. Desvio Padrão
de toda a amostra. Desvio Padrão abaixo e acima da
média.Permite ainda, a elaboração de curva
salarial através de análise comparativa dos salários
pagos por cada empresa em relação ao mercado geral
ou a uma amostra indicada pelo cliente, com objetivo
de orientar planos de cargos, salários e benefícios,
a contratação de recursos humanos e proporcionar
subsídios para elaboração de orçamentos,
dentre outros.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O Planejamento Estratégico é uma moderna ferramenta
de gestão que tem por finalidade estabelecer linhas de ações
da empresa para a definição e alcance de objetivos.
O desenvolvimento de uma metodologia própria permitiu a realização
do planejamento participativo com a utilização de
técnicas e dinâmicas que tratam conceitos e orientações
de forma clara e objetiva, permitindo o envolvimento e o comprometimento
de pessoas com as metas e resultados estabelecidos.
O processo de desenvolvimento do Planejamento Estratégico
Participativo contempla as seguintes fases:
- Definição de missão, negócios e princípios.
- Formação do grupo de trabalho.
- Elaboração do auto diagnóstico.
- O estabelecimento de objetivos e metas.
- O estabelecimento de estratégias.
- Elaboração dos planos de ações.
O estabelecimento de um plano de ações a partir do
planejamento estratégico é uma importante ferramenta
administrativa de orientação gerencial para definição
de caminhos futuros da empresa, com ênfase na participação
de colaboradores em todo o processo, sempre forçando o mercado,
clientes e pessoas.
ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA
E ECONÔMICA
O Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica - EVTE
é um documento que reúne informações
sobre as características, condições e necessidades
do futuro empreendimento, com o objetivo de analisar sua potencialidade
e viabilidade, facilitando sua implantação.O EVTE,
ou Plano de Negócio, também é um importante
instrumento de ajuda ao empresário no enfrentamento de obstáculos
e mudanças de rumos na economia, ou no ramo em que atua.Um
bom plano é uma peça indispensável para o sucesso
de qualquer negócio. Possibilita entre outras coisas:
- Examinar a viabilidade do empreendimento nos aspectos mercadológico,
financeiro e operacional,
identificando a oportunidade de negócio, orientando
no levantamento de informações.
- Desenvolver o conceito do negócio, com base nas informações
coletadas na pesquisa de mercado,
identificar experiências similares e avaliar os
riscos, quantificar o potencial de lucro e crescimento e definir
a estratégia competitiva.
- Detalhar o empreendimento, definir as necessidades de recursos
e calcular a viabilidade
econômica.
- Integrar o Planejamento Estratégico.
- Seu uso como ferramenta de negociação ajuda a captar
recursos nas instituições financeiras.
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